הדגם החדש של פיתוח שוק תאורת LED הוא נמוך בתפעול
ברית ה- EMC הגדולה הראשונה בסין שיזמה קרן ההשקעות לתעשיית ירוק גואנגדונג התיישבה בשנג'ן. הברית מפגישה מספר חברות במעלה הזרם ובמורד הזרם בשרשרת תעשיית הלדים. בנוסף, הצטרפו אליה מספר מוסדות פיננסיים, סוכנויות בדיקות, חברות הנדסת בנייה, חברות תכנון הנדסי, חברות מתמודדות, משרדי עורכי דין, חברות לניהול חוזי אנרגיה וכו '.
Li Xuefeng, יו"ר קרן ההשקעות לתעשייה ירוקה בגואנגדונג, הציג כי מכירת &; קרן ההשקעות בתעשייה הירוקה" תספק תמיכה לברית EMC." השקעה באמצעות הקרן, מבלי להוסיף לחץ על כספי הממשלה &, תוכל לקבל את החוזה ולשתף את החוזה באמצעות הברית. כדי למצוא את השוק.&ציטוט;
& quot; היתרון במודל EMC הוא בכך שהוא יכול למזער את סף הקבלה של לקוחות.&ציטוט; סוי שירונג, סגן נשיא פדרציית תעשיית הלד שנזן, אמר לכתבים כי יש לכך משמעות ברורה לתעשיית הלד בתקופת פיתוח השוק. בהקשר זה, לנוכח יותר מ -70% מהפרויקטים העירוניים בשוק תאורת הלד המקומית, דגם EMC הניח פעם תקוות גדולות.
EMC, או הסכם ניהול ENERGY (בקיצור EMC), הוא סוג חדש של מנגנון לחיסכון באנרגיה מבוסס שוק, ומהותו היא שיטה עסקית לחיסכון באנרגיה שמשתמשת בעלויות אנרגיה מופחתות כדי לשלם את מלוא עלות החיסכון באנרגיה. פרויקטים. בקיצור, עם דגם EMC, הקונה יכול להחליף ציוד חדש לחיסכון באנרגיה במחיר &; עלות אפסית" מבלי לשלם עלויות נוספות.
אך על פי תחקיר כתבנו', במגבלות של גורמים ביתיים רבים, מודל ה- EMC בשוק תאורת הלד הוא יותר" נראה יפה" ;. בשל המערכת הפיננסית הממשלתית המקומית של" הכנסות והוצאות נפרדות &, אין ל- EMC יכולת הפעלה בתהליך היישום. בנוסף, חשבונות חשמל נמוכים באזורים מסוימים הביאו גם למחזור השקעות ארוך של EMC, ולחברות תאורת LED חסרות התלהבות.
& quot; נראה יפה" מודל EMC, ביישום בפועל, הוא מלא בהתנגדות.
& quot; לא כל הפרויקטים מתאימים למצב EMC.&ציטוט; ג'אנג יושנג ניתח בפני כתבים כי המאפיין של מצב EMC הוא שככל שנחסך יותר חשמל, כך תקופת ההחלמה של ההשקעה בפרויקט קצרה יותר.
זה תלוי בשני גורמים. הראשון הוא קנה המידה של הפרויקט, כלומר מספר המנורות שהוחלף על ידי הפרויקט. ככל שהמספר גדול יותר, כך תחסוך יותר עלויות חשמל. אך במידה מסוימת, הדבר סותר את התפיסה של הממשלה&של חיסכון באנרגיה." מבחינת הכלכלה, כמה ממשלות עירוניות מאמצות לעתים קרובות את השיטה לחיסכון באנרגיה של" פנסים מדליקים" לתאורת רחוב.&ציטוט; לי ז'יג'יאנג, יו"ר טכנולוגיית שנזן וונרון, שחקר את שוק תאורת הרחובות במקומות רבים, הסביר כי, במיוחד בערים משניות, לאחר אפס השעון בערב, פנסי הרחוב נדלקים לעתים קרובות כל אחד אחר אוֹר.
שנית, תקן חשבון החשמל הוא גם משתנה מרכזי נוסף בדגם ה- EMC, כלומר ככל שחשבון החשמל יקר יותר, כך ניתן לחסוך יותר חשבונות חשמל, וככל שתורם יותר לביצוע חוזה ה- EMC. אך במציאות, תקני תעריפי החשמל הבלתי אחידים במקומות שונים הפכו להתנגדות נוספת לקידום דגם ה- EMC.
& quot; מבחינת החיסכון, חשבון החשמל ייחתך אפוא לשניים. אך מהטמעת מודל EMC, המשמעות היא שתקופת ההחזר על ההשקעה תוכפל.&ציטוט; לי ז'יג'יאנג אמר במבוכה:" עבור חברות LED, ככל שהיא נשמרת, כך היא פחות מתאימה למצב EMC.&ציטוט;
& quot; אם חשבון החשמל באזור נמוך מאוד, מודל ה- EMC קשה ליישום.&ציטוט; ג'אנג יושנג נתן דוגמאות לעיתונאים. הואה יי ביקרה בערים רבות במחוז ג'יאנגסו, וחשבון החשמל הממוצע המקומי היה כ- 0.5 יואן/קוט"ש בלבד." בהשוואה לשנג'ן וכו '. באזורים עם מחירי חשמל גבוהים של כ -0.9 יואן/קוט"ש, אם ג'יאנגסו תאמץ את מודל ה- EMC, מחזור ההשקעות שלו יוכפל.&ציטוט; לאחר שבדק מספר פרויקטים של פנסי רחוב בג'יאנגסו, הואה יי בחר לוותר.
& quot; בתיאוריה, מודל EMC יכול לפתור היטב את הבעיה הפיננסית של הקונה, כך שיהיה קל יותר להתקבל על ידי הקונה.&ציטוט; ג'אנג יושנג, סמנכ"ל חברת תאורת הלד Huaye Group, אמר לכתבים כי מכיוון שתאורת LED עומדת בפני שוק חלופי מבחינת הרחבת השוק, למודל EMC היו תקוות גדולות.
לדברי ג'אנג יושנג, מודלי שיתוף הפעולה של EMC מחולקים בדרך כלל לשני סוגים: ראשית, חשבונות החשמל השנתיים שנחסכו מתחלקים בין הממשלה והארגון בפרופורציה, והם מוחזרים משנה לשנה עד להשלמת הסכום החוזי. בדרך כלל, לפי מודל זה, מחזור ביצוע החוזה ארוך יותר. ארוך; שנית, מלוא סכום החשמל שנחסך מדי שנה יוחזר לחברת הלד עד להסכמה על הסכום החוזי." מודל זה מהיר יותר להחזר והוא מועדף יותר על ידי חברות LED.&ציטוט;
זהו המבנה הבסיסי בלבד של מודל ה- EMC. ביישום בפועל מעורבים לעתים קרובות בנקים ומתווכים פיננסיים אחרים." EMC מפעיל לחץ רב על כספי התאגידים, ובדרך כלל קשה לחברות לתמוך בכספים שלהן.&ציטוט; ג'אנג יושנג אמר כי במודל EMC הבנקים בדרך כלל מספקים תמיכה בהלוואות לחברות LED. שלושה צדדים משלימים" ;.
התערבות המינוף הפיננסי מאפשרת להתחיל פרויקט EMC בעלות נמוכה-זה ללא ספק הפך לתרופה טובה להרחבת שוק הלדים. בעבר, עלות המחיר הגבוהה של מוצרי תאורת LED הפכה למכשול ישיר לקידום השוק שלהם. במשך זמן מה," אנרגיה" של דגם ה- EMC החלו להיות מוגברים באופן רציף בשוק ה- LED הסיני העולה. לכתבנו נודע כי חברות ידועות בתעשיית תאורת הלד המקומית, כגון Kingsun Optoelectronics וקבוצת Huaye, השיקו אחת אחרי השנייה פרויקטים של EMC.
למעשה, מבחינת עלויות החשמל בלבד, מאחר ועלויות החשמל התעשייתי גבוהות בהרבה מהחשמל האזרחי, לשוק החלפת הלדים לתאורה תעשייתית יש פוטנציאל עצום." אנו שמים לב גם לשוק התאורה התעשייתית, אך לרוב יש בשוק היקף מוגבל של פרויקטים בודדים, שעדיין אינם תורמים ליישום EMC.&ציטוט; ג'אנג יושנג אמר בכנות כי לא קל למצוא פרויקט החלפת LED בעל עוצמה גבוהה ורחבת היקף. מוגבל על ידי" שני קווי הכנסה והוצאה"
לדברי כתבנו, בתחום תאורת הלד הביתית, יותר מ -70% מהשוק הוא פרויקטים של תאורה עירונית. למרות שמועצת המדינה הציעה שוב ושוב לקדם במרץ את הפיתוח של תעשיות חוסכות אנרגיה והפחתת פליטות כגון נוריות LED, מובן כי יישום EMC עדיין מתקשה בשוק החלפת תאורת הלד בהובלת ממשלת השטח.
למשרדי ממשלה שונים יש יחס עדין כלפי EMC. בעיה מציאותית היא שהמערכת הפיננסית הנוכחית של מחלקת הממשלה הנוכחית של "הכנסות והוצאות נפרדות", ככל שכל משרד ממשלתי ספציפי, ההוצאות והייצוא של החשמל נמצאות כולן במחלקה הפיננסית.
& quot; על פני השטח, המחלקה לצריכת חשמל אינה מוציאה כסף.&ציטוט; מנהיג חברת LED שהשתתף בפרויקט ה- EMC הממשלתי של&ניתח כי הדבר הוביל ישירות לחוסר מוטיבציה של מחלקות ממשלתיות ספציפיות להחליף מוצרי LED חוסכי אנרגיה ופחיתות פליטה.
לא רק זה, אלא גם לכוד על ידי" שני קווי הכנסה והוצאה &; המערכת הפיננסית, האחראי על חברת LED אחרת שמנסה להשתתף בפרויקט EMC אמר לכתבים," למערכת הפיננסית של משרד הממשלה הנוכחי אין כוח עצמאי לשלם עבור חשמל. , מקשה לפדות את הכסף שנחסך על ידי החלפת נוריות מקורות אנרגיה חדשים אחרים.&ציטוט;
& quot; יישום EMC בשוק תאורת LED חסר כיום דוגמאות מוצלחות בסין.&ציטוט; מספר בכירים בעסקי LED אמרו כי האופן שבו הממשלה יכולה לתאם את יישום פרויקטי EMC תהיה המפתח ליישום מוצלח של פרויקטי EMC. בכיר בחברת LED שלא רצה להיקרא בבוטות אמר כי בשל מחזור ההטמעה הארוך של פרויקטי EMC, ההתאמות והשינויים של סוכנויות ממשלתיות ואנשי כוח אדם במהלך תקופה זו יביאו אי וודאות רבה ביישום העתידי של חוזי EMC. בהקשר זה, בנקים כמתווכי מימון לא מעיזים להלוות בקלות.
