מבוא לפיתוח תעשיית סוללות העופרת- העולמית
סוללת עופרת-מתכוונת לסוללה שהאלקטרודות שלה עשויות בעיקר מעופרת ותחמוצות שלה, והאלקטרוליט הוא תמיסת חומצה גופרתית. בשימוש נרחב בכלי רכב, אופנועים, תקשורת, אנרגיה חדשה, תחבורה, חשמל ותחומים רבים אחרים.
סטטוס התחרות העולמי של סוללות עופרת-חומצה
From the perspective of the global production capacity of lead-acid batteries, China is a major producer, accounting for about 45 percent of the world's production, followed by the United States, accounting for about 32 percent , and Japan ranks third, accounting for nearly 13 percent . And Germany etc. The leading manufacturers of lead-acid batteries in the world in terms of sales mainly include the American Rayault Group, the EXIDE Group (including the German Sunshine Company), the Japanese Yuasa Company, the Xiendi Company and the Japanese Panasonic Company.
סוללות-עופרת הן מוצרי הסוללה הגדולים בעולם, המהווים 50 אחוז מכלל הסוללות ו-70 אחוז מהסוללות הנטענות. אפילו במדינות ובאזורים המפותחים ביותר בעולם, כמו אירופה, אמריקה ויפן, הם עדיין מייצרים ומשתמשים בסוללות חומצת עופרת-. במבנה המוצר של-סוללות חומצה עופרת, סוללות חומצה עופרת{5}}מתנעות מהוות את השיעור הגדול ביותר, ומגיעות ל-48 אחוזים, ואחריהן סוללות חומצה עופרת-, המהוות 28 אחוז, ו סוללות חומצה לגיבוי ואחסון אנרגיה-, מהוות 15 אחוזים.
מנקודת המבט של מספר התחרויות, קצב הצמיחה של הענף, חסמי היציאה, מידת ההומוגניות ורמת התחרות, הענף נמצא בשלב בוגר, והאיכות הכוללת של הענף אינה אחידה. רוב החברות מתמקדות במוצרים-נמוכים, נלחמות במלחמות מחירים וחברות קיימות מתחרות בעוז.
חברות רב לאומיות מאיצות את הפריסה שלהן בשוק הסיני
China's huge market potential and cheap resources have always been an important incentive for multinational companies to invest directly. In recent years, market competition has intensified, raw material prices have risen, and multinational companies are facing more intense market competition. , the value of multinational companies entering China has gradually increased.
90 אחוז מהחברות הרב-לאומיות שנכנסו לשוק הסיני מתכוונות לבצע השקעות נוספות, ותחומי ההשקעה שלהן משתרעים מתעשיית הייצור המקורית ועד לתעשיות שונות במעלה הזרם ומורד הזרם כגון RD, שירות ומכירות. קישורי הערך הנכנסים בהדרגה חסרים אינטגרציה אפקטיבית זה עם זה, ולא ניתן להפעיל את האפקט הסינרגטי במלואו. הסיבות שלעיל מחייבות חברות רב לאומיות -לשלב מחדש משאבים ויכולות בסין כדי להפעיל סינרגיות ולהשיג יתרונות כלכליים מקסימליים.
1מיזוגים וארגונים מחדש להרחבת היקף העסק
Foreign capital has entered China's lead-acid battery industry through joint ventures and mergers and acquisitions of domestic enterprises. For example, Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. and Shenyang Northeast Storage Battery Co., Ltd. jointly established Panasonic Storage Battery (Shenyang) Co., Ltd. Of course, after China's accession to the WTO, it is inevitable for foreign capital to enter China's capital market and conduct joint ventures and mergers and acquisitions of Chinese enterprises. Foreign investors with both capital and high-tech and advanced management experience should be welcomed. When foreign capital, technology and management enter the Chinese market, it also promotes the improvement of China's industrial technology level and competitiveness.
2הגבר את מאמצי המחקר והפיתוח הטכנולוגיים
ההשקעה של חברות רב לאומיות בסין מתמקדת במחקר ופיתוח טכנולוגי, וההשקעה במחקר ופיתוח בסין הולכת וגוברת. חברות רב לאומיות בתעשיית-סוללות החומצה המובילות נכנסות לסין כדי לבצע אסטרטגיית ברית חזקה עם-חברות מפותחות, ארוכות-בהיסטוריה או מתקדמות יחסית בסין, כדי לצמוח בהדרגה ולפתח ולכבוש את השוק המקומי הסיני.
3 ליישם ניהול מקומי
תוך כדי יישום אסטרטגיות גלובליזציה, תאגידים רב לאומיים מיישמים באופן אקטיבי אסטרטגיות לוקליזציה, בין אם מדובר בעובדים, במודלים תפעוליים או אפילו בספקים, עם כמעט 100 אחוז ניהול מקומי. כך, מצד אחד, ניתן להוזיל את עלויות הייצור, לספק מוצרים ושירותים באופן מקומי ולגבש שרשרת אספקה תעשייתית באופן מקומי; כדי לאפשר לארגונים להיכנס טוב יותר לשוק הסיני.
4 טכנולוגיית ליבת שליטה
תחרות בשוק היא בעצם תחרות של טכנולוגיה מודרנית והתחרות של חדשנות טכנולוגית. תאגידים רב לאומיים תופסים עמדה דומיננטית על ידי שליטה איתנה באלמנטים הקריטיים ביותר כגון תקני מוצר וטכנולוגיות ליבה בחלוקת העבודה בשרשרת התעשייתית. ועל ידי הגדלת השקעה מתמדת במחקר ופיתוח, שיפור יכולות החדשנות הטכנולוגיות שלה, שימוש בחומרים חדשים ותהליכים חדשים לפיתוח מוצרים חדשים להגנת הסביבה, לכבוש את פסגות הטכנולוגיה ולשפר את מידת המונופול על טכנולוגיות ליבה מרכזיות כדי להשיג רמות גבוהות. רווחים.
