כיצד למנוע את המחיר של צינור פלואורסצנטי הוביל?
למה צינורות פלואורסצנטיים מובילים קפצו למעגל מלחמת המחירים? הסיבה היא גם פשוטה מאוד, כלומר, המוצרים כולם זהים, ללא המאפיינים שלהם. עם הידע של הכלכלה, כאשר היצע הסחורות עולה על הביקוש, אם הם רוצים למכור אותם, הם חייבים להיות נאלצים להוריד את המחירים שלהם. למעשה, תעשיית צינור פלורסנט הוביל זהה, המוצרים שאתה יכול לעשות עדיין יכול להתבצע על ידי אחרים. כתוצאה מכך, קיצוצי המחירים משמשים כדי לזכות ביותר לקוחות, אך הם נעשים עמוקים יותר ויותר במלחמת המחירים. יש חברות שאפילו משלמות על זה מחיר כבד. לכן, אם חברה רוצה להתפתח, היא חייבת לקפוץ ממעגל הקסמים של מלחמות מחירים פלואורסצנטיות מובילות ולהבין את הביקוש החדש בשוק.
אתה בדרך כלל יכול לעשות סקרי שאלון עם לקוחות, לשאול אותם איזה סוג של צינור פלואורסצנטי הוביל שהם אוהבים, חסכוני או עמיד, וכו '. ניתן גם להגדיר שאלון מפורט יותר. רק כאשר פער המוצרים מתרחב יכול להיות לנו מספיק כוח תמחור חינם, יכול בהדרגה להנחות את הצרכנים לתצוגת צריכה רב-קוטבית, ויכול להפוך את כללי השוק למושלמים יותר.
לכן, ההצלחה טמונה שלה לא קונבנציונלי, ביצוע מוצרים שונים מאחרים, ואת ההתמקדות היא על חוויית המשתמש. בעיקרון, מוצרים שפותחו יש קישורים לאינטראקציה עם הצרכנים. קישורים אינטראקטיביים אלה יכולים לא רק לעורר את הרצון של הצרכנים לקנות, אלא גם להרוויח ממנו. המידע החדשני ביותר שקול להצבת מצלמה בלתי נראית ליד הצרכן. לאחר סיכום וניתוח המידע, ניתן לחזות את כיוון פיתוח המוצר העתידי.
אבל אם אתה מתבונן בזהירות, תגלה שאם הוביל צינורות פלורסנט יש נקודות מכירה משלהם ומיצוב, הם בעצם לא להילחם מלחמות מחיר עיוור.
זה גם מזכיר את תעשיית תאורת צינור LED פלואורסצנטי כי במקום להילחם אחד נגד השני במלחמת המחירים, עדיף לנצל את צרכי השוק החדש ולראות איזה סוג של מוצרים הלקוחות באמת צריכים, ולהשתמש בזה כמדריך לפתח התאמה אישית משלהם. המוצרים, לקפוץ מתוך המעגל האכזרי של מלחמות מחירים, ולפתוח עולם משלך.
