כיצד להשיג מחזור פיתוח בריא בתעשיית הלד המקומית
חברות LED מקומיות קטנות ובינוניות- סובלות למעשה מקשיי מימון. לאחר שנים של צבירה, החברות האלה להוטות להפוך לגדולות יותר ולחזקות יותר, אבל הן צריכות לחכות בשקט או אפילו לאלץ את ליאנגשאן ללוות הלוואות בריבית גבוהה- בגלל המחסור בכספים. אתם לא מבינים, לאחרונה דיווח בסיס תעשייתי LED אחר שחברה עם תפוקה של מעל 100 מיליון ברחה עקב שרשרת הון שבורה.
נכון לעכשיו, יותר מ-95 אחוז ממשתמשי 7,000 או 8,000 LED בסין הם עדיין קטנים, בינוניים ומיקרו-. מנקודת מבט של מחזור התשלום בשרשרת התעשייתית, אם למשתמש יש "חום גבוה", האמצע והעליון בהחלט "יתפוס את הרוח", ובשל גביית חשבונות חששות מסיכונים, האמצע והעליון. העליות גם יאיץ את גביית התשלום עבור סחורות, והקרנות במורד הזרם יהפכו רציניות יותר.
אחרי הכל, כולנו מצפים לסבסוד ותמיכה במסופי LED מהרמה הלאומית, אבל ההון מוגבל, והשחרור יועיל רק לאוליגרכים המקומיים של LED. קשה עוד יותר, תקופת השיא של חמש- שנות הסובסידיה עומדת לחלוף, ודפוס ההבחנה לפיו החזק יותר חזק והחלש יותר חלש נוצר והתייצב ללא הרף בהקשר של תחזוקה מינהלית מקומית.
לפני חמש שנים, אולי מעטים היו מאמינים שנורות לד יכולים לשלוט בתחום מקורות התאורה; חמש שנים מאוחר יותר, מעט אנשים צריכים לפקפק בכך שנורות לד מייצגות כעת את עתיד התאורה. בעידן המעין-LED זה של שיפור-עצמי, האם לעורר "ייצור דם" או "עירוי דם" מוסווה לא קשור רק לפרנסה ולפיתוח של כמה חברות LED, אלא גם לשאלה האם תעשיית ה-LED המקומית יכולה להשיג זרימת דם בריאה.
למרבה המזל, בנוסף להסתמכות על "עירוי דם", יש לנו עדיין כמה תחומים לעשות עליהם מהומה: איסוף פריצות דרך של מוצר בודד, חדשנות מיקרו- טכנולוגית מתמשכת, תחרות בידול במיצוב, מוצרים חסכוניים- , הקמת ערוצים מרובים ומינוף-מסחר אלקטרוני כדי להגיע לצריכה מסוף המתן. בעתיד, אלו עשויים להיות הצ'יפס עם הערך הכי "המטופואטי".
