יֶדַע

Home/יֶדַע/פרטים

כיצד יוצאת חברת ניהול אנרגיה בחוזה לבתי חולים בדרך של התפתחות מקצועית?

כיצד יוצאת חברת ניהול אנרגיה בחוזה לבתי חולים בדרך של התפתחות מקצועית?


כבניין ציבורי מיוחד, בית החולים פועל ללא הפרעה לאורך כל השנה. צריכת האנרגיה שלה חורגת בהרבה מזו של מבני ציבור כלליים, ויש מקום נהדר לפיתוח חיסכון באנרגיה. עם זאת, המחקר והיישום של חיסכון באנרגיה בבתי חולים בארצנו מתמקדים בחיסכון הפנימי ובטרנספורמציה של בתי חולים, והוא עדיין לא התקדם לקראת שיווק.


מדינות מפותחות זרות כבר גיבשו מודל לניהול אנרגיה חוזים בקנה מידה גדול ומתועש. שיטה חדשה זו של ניהול אנרגיה יכולה לא רק לחסוך באנרגיה, אלא גם להפחית עלויות ולהגדיל את ההכנסות. תחת סביבת שוק המדיניות הנוכחית, ניתן לבחון את היישום של מודלים לניהול אנרגיה של חוזה בית חולים.


לנוכח העובדה שהיישום של מודל ניהול האנרגיה החוזי של בית החולים&עדיין נמצא בשלב החקר, איזו שיטת שיתוף פעולה יכולה להפחית את הסיכונים של שני הצדדים תוך הגדלת ההטבות מבוססת על שני הצדדים או אפילו התייעצויות רב צדדיות. בית החולים החליט שהנבדק לחיסכון באנרגיה צריך להוביל את כל תהליך שימור האנרגיה וצריך לשלוט בו בעצמו. נהל ועשה עבודה טובה בבקרת הסיכונים.


מכיוון שבתי חולים לא הגיעו לרמה המובילה בתחום שימור האנרגיה במדינות זרות, קיימות כיום בעיות כגון אסימטריה של מידע ושירותים לא מקצועיים. תופעות אלו נגרמות מסיבות פנימיות וחיצוניות. הסביבה המוסדית החיצונית אינה מספקת, תעשיית השירותים לחיסכון באנרגיה מתפתחת לאט, ומימון לא מספיק ערבויות וסבסוד ממשלתי הן הסיבות לסביבה החיצונית, כמו גם חוסר המודעות הפנימית וחוסר ההבנה בבתי החולים, והיעדר של תפקידים מיוחדים ליצירת קשר עם חברות שירות לחסכון באנרגיה לניהול.


חברת שירות לחיסכון באנרגיה היא אחת השחקניות במודל ניהול האנרגיה של חוזה בית החולים. הבסיס לפיתוחה הוא טכנולוגיה חוסכת אנרגיה, ויכולות הממשל הפנימי של החברה&הן גם גורם חשוב בקביעת הפיתוח. כולל ניהול מנהלי, ניהול מימון פיננסי וכן הלאה.


פיתוח חברות שירות לחיסכון באנרגיה משפיע ישירות על התקדמות עבודתי של ארצי' חיסכון באנרגיה והפחתת פליטות. לכן, על מנת לשפר את רמת הפיתוח של חברות שירות לחסכון באנרגיה, מוצעות ההצעות הבאות מבחינת חיזוק הטכנולוגיה לחיסכון באנרגיה, שיפור רמת המימון של החברה ושיפור יכולות ניהול הפרויקטים:


(1) לחזק את עלויות המחקר והפיתוח ולשפר את הטכנולוגיה החוסכת באנרגיה.


מטרת חברות השירות לחיסכון באנרגיה היא להפחית את צריכת האנרגיה עבור הלקוחות. זהו גם מקור ההטבות לחברות שירות לחיסכון באנרגיה. עם זאת, לא ניתן למדוד בצורה ברורה יתרונות מסוג חיסכון באנרגיה ויש בהם סיכונים מסוימים. המפתח ליישום חלק של פרויקטים לחיסכון באנרגיה תלוי ברמת היכולות הטכניות. ככל שרמת הטכנולוגיה גבוהה יותר כך הסיכון נמוך יותר. הוא קובע כמה רווח חברה יכולה להשיג וכמה עלויות השקעה ניתן להשיב.


צריך לחדש טכנולוגיות חוסכות אנרגיה באופן רציף ולשפר את התחרותיות בשוק כדי לא לחסל או להתעלות. הדרכים לשיפור היכולות הטכניות כוללות:


1) האיגוד לשימור אנרגיה מארגן פעילויות ופורומים לקידום חילופי טכנולוגיות חוסכי אנרגיה;


2) חברות שירות לחיסכון באנרגיה עשויות להזמין כמה מומחים טכניים לבצע הדרכה טכנית;


3) לשתף פעולה עם אוניברסיטאות ויחידות עיצוב חוסכות אנרגיה כדי להציג כישרונות טכניים. עבור חברות השירות לחיסכון באנרגיה הנוכחי, הן יכולות לשתף פעולה אחת עם השנייה ולהשלים אחת את השנייה יתרונות&להרחיב את התחרותיות וההשפעה של תעשיית השירותים לחיסכון באנרגיה.


(2) שפר את יכולות המימון ושיפר את כוחה הכולל של החברה.


בשלב זה רוב חברות השירות לחיסכון באנרגיה מאמצות את סוג השיתוף החוסך באנרגיה, הדורש השקעה של הון רב בכל בניין שיפוץ חסכון באנרגיה, ותקופת ההשלמה ארוכה. לכן, תוך חיזוק רמת הניהול הפיננסי של הארגון &, הוא גם צריך לחזק את עצמו. עוצמה פיננסית. הסיבה לכך היא שקשה להשיג הלוואות בנקאיות כשכוחו העצמי של אחד&ממוצע. אם המצב הזה יימשך, הוא יוביל לקשיים בהתפתחות הארגון. ניתן לשפר את רמת האשראי של החברה ולקדם את פיתוחה הטוב של החברה&באמצעות היקף המוצרים, ייצור ושילוב משאבים. הכרחי להקים קבוצה של חברות שירות חסכוניות באנרגיה תחרותיות ביותר.


(3) שיפור יכולות ניהול הפרויקטים.


חברות שירות לחיסכון באנרגיה חייבות להיות בעלות ניהול פרויקטים ויכולות שליטה בסיכונים טובות, מכיוון שבתהליך היישום בפועל מגוון התכניות, שיתוף ההטבות לחיסכון באנרגיה וחוסר הוודאות בהכנסות ישפיעו על התפתחות החברה. יכולות ניהול הפרויקטים כוללות: יכולות השקעה בפרויקטים, בחירת מודל פרויקט ותפעול ויכולת לתקשר היטב עם לקוחות. יחד עם זאת, לחברות שירות גדולות לחיסכון באנרגיה יש ניסיון ניהול בוגר ויתרונות טכניים, ויכולות לארגן אנשי מקצוע ליחידות אחרות לחיסכון באנרגיה קטנות ובינוניות לשירותי הכשרה לחיסכון באנרגיה.